Executive Search

Executive Search, auch bekannt als Headhunting, ist unsere spezialisierte Dienstleistung im Bereich der Personalbeschaffung, die darauf abzielt, hochqualifizierte Führungskräfte für Unternehmen zu finden. Diese Methode unterscheidet sich von der traditionellen Rekrutierung durch ihre proaktive und gezielte Ansprache von Kandidaten, die in der Regel nicht aktiv auf Stellensuche sind.

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Schritte des Executive Search Prozesses

Der Executive Search Prozess ist systematisch und umfassend, um sicherzustellen, dass die besten Talente identifiziert und rekrutiert werden. Der Prozess lässt sich in mehrere Schritte gliedern:

1. Bedarfsanalyse und Auftragsklärung:
   • In dieser Anfangsphase arbeitet der Berater eng mit dem Auftraggeber zusammen, um die spezifischen Anforderungen und Erwartungen der zu besetzenden Position zu verstehen. Dies beinhaltet detaillierte Gespräche über die Unternehmenskultur, die strategischen Ziele und die gewünschten Qualifikationen und Erfahrungen des idealen Kandidaten.
   • Ein präzises Anforderungsprofil wird erstellt, das als Grundlage für die weitere Suche dient.
2. Profildefinition und Strategieerstellung:
   • Basierend auf der Bedarfsanalyse wird eine Strategie entwickelt, um potenzielle Kandidatenmärkte zu identifizieren. Dies beinhaltet die Analyse von Wettbewerbern, Branchenführern und relevanten Netzwerken.
   • Zielunternehmen und Branchen werden festgelegt, um die Suche zu fokussieren.
3. Identifikation und Ansprache:
   • Die Berater nutzen ihr Netzwerk, Datenbanken und Branchenkenntnisse, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Diese Kandidaten sind oft bereits in anderen Unternehmen erfolgreich tätig und werden diskret angesprochen.
   • Erste Gespräche werden geführt, um das Interesse und die Eignung der Kandidaten zu prüfen.
4. Bewertung und Vorauswahl:
   • Geeignete Kandidaten durchlaufen einen mehrstufigen Bewertungsprozess, der strukturierte Interviews, Referenzprüfungen und möglicherweise psychometrische Tests umfasst.
   • Die Berater erstellen detaillierte Profile der besten Kandidaten und präsentieren diese dem Auftraggeber.
5. Präsentation und Entscheidung:
   • Das Unternehmen führt eigene Interviews mit den vorgeschlagenen Kandidaten durch. Die Berater unterstützen diesen Prozess durch Koordination der Termine, Vorbereitung der Kandidaten und Beratung bei der Entscheidungsfindung.
   • Oftmals wird eine enge Zusammenarbeit zwischen Berater und Unternehmen gepflegt, um eine objektive und fundierte Entscheidung zu treffen.
6. Vertragsverhandlung und Abschluss:
   • Nach der Auswahl des passenden Kandidaten unterstützen die Berater bei den Vertragsverhandlungen, um sicherzustellen, dass die Erwartungen beider Seiten erfüllt werden.
   • Ein detailliertes Angebot wird erstellt, und der Berater hilft, eventuelle Hindernisse in den Verhandlungen zu überwinden.
7. Integration und Follow-up:
   • Nach der Einstellung des Kandidaten bleibt der Berater in Kontakt, um sicherzustellen, dass die Integration erfolgreich verläuft. Dies kann regelmäßige Check-ins und Feedbackgespräche beinhalten.
   • Eventuelle Probleme werden frühzeitig identifiziert und gelöst, um eine langfristige Zufriedenheit beider Parteien sicherzustellen.