Personalvermittlung

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Personalvermittlung

Schritte einer Personalvermittlung

Unser strukturierter Vermittlungsprozess ist darauf ausgerichtet, Ihnen schnell und treffsicher qualifizierte Fach- und Führungskräfte vorzustellen. Der Prozess lässt sich in mehrere Schritte gliedern:

1. Anfrage durch unseren Auftraggeber

Sie übermitteln uns die Eckdaten Ihrer Vakanz – fachliche Anforderungen, Verantwortungsbereich, Standort, Gehaltsrahmen sowie Ihre Erwartungen an Persönlichkeit und kulturelle Passung. Je detaillierter Ihre Angaben, desto präziser können wir unsere Suche gestalten.

2. Analyse & Briefing

Auf Basis Ihrer Angaben analysieren wir Ihre Anforderungen und gleichen diese mit unserem Kandidatenpool ab. In einem kurzen Briefing (telefonisch oder per Video) besprechen wir Feinheiten zur Unternehmenskultur, zur Teamstruktur und zu Ihren Erwartungen – denn oft entscheidet genau das über den langfristigen Erfolg einer Vermittlung.

3. Kandidatensuche & Vorauswahl

Wir starten die gezielte Suche – entweder in unserem bestehenden Netzwerk oder durch Active Sourcing auf verschiedenen Plattformen. In Rahmen dieser Dienstleistung wird keine telefonische Direktansprache durchgeführt.

Alle potenziellen Kandidaten prüfen wir auf Passgenauigkeit hinsichtlich Qualifikation, Berufserfahrung und Soft Skills. Nur geeignete Profile kommen in die engere Auswahl.

4. Vorstellung ausgewählter Kandidatenprofile

Wir erstellen professionelle Kandidatenprofile basierend auf den Lebensläufen und zusätzlichen Informationen (z. B. Interviewnotizen) und senden Ihnen diese zur Sichtung zu. Sie erhalten alle relevanten Informationen übersichtlich aufbereitet – anonymisiert oder mit vollständigen Kontaktdaten, je nach Absprache.

5. Feedback & Koordination des Auswahlprozesses

Sie entscheiden, welche Kandidaten Sie kennenlernen möchten. Wir koordinieren die nächsten Schritte, vereinbaren Interviews und sorgen für eine reibungslose Kommunikation zwischen Ihnen und den Bewerbenden. Bei Bedarf begleiten wir den gesamten Auswahlprozess beratend.

6. Einstellung & Vertragsabschluss

Nach der Auswahl des passenden Kandidaten unterstützen wir bei den Vertragsverhandlungen, um sicherzustellen, dass die Erwartungen beider Seiten erfüllt werden.

Ein detailliertes Angebot wird erstellt, und wir helfen, eventuelle Hindernisse in den Verhandlungen zu überwinden.

7. Optional: Nachbetreuung

Nach der Einstellung des Kandidaten wir weiterhin in Kontakt, um sicherzustellen, dass die Integration erfolgreich verläuft. Dies kann regelmäßige Check-ins und Feedbackgespräche beinhalten.

Eventuelle Probleme werden frühzeitig identifiziert und gelöst, um eine langfristige Zufriedenheit beider Parteien sicherzustellen.

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👋 Über Uns

Unser Executive Search

Branchenexpertise

Im Wettbewerb um Führungskräfte und Spezialist:innen ist die Qualität der Ansprache oft entscheidend für den Erfolg eines Suchprojekts. Die besten Talente sind selten auf Jobsuche; sie müssen für die Perspektiven und Chancen Ihres Unternehmens begeistert werden. Unser Headhunting-Team bringt langjährige Erfahrung und umfassende Branchenkenntnisse mit.

Nachhaltige Personalbesetzung

Ein effektiver Executive Search beginnt mit einer gründlichen Analyse der Anforderungen und Erwartungen der zu besetzenden Position. Dies beinhaltet die Klärung der Rollenverantwortlichkeiten, der erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen sowie der Unternehmenskultur.

Besetzung mit Garantie

Zu unserem Executive Search gehört ein fortschrittsabhängiges Honorar sowie garantierte Nachbesetzung während der Probezeit. In Rahmen eines Executive Search gewähren wir eine Gewährleistung für die erfolgreiche Besetzung der Vakanz - dies als unser Commitment für den gemeinsamen Headhunting-Erfolg.

Personalbesetzungs-

Prozess

01

Bedarfsanalyse und Auftragsklärung

Erstellung eines präzisen Anforderungsprofils mit den gewünschten Qualifikationen des Stelleninhabers

02

Profildefinition

Entwicklung einer Strategie, Recherche des Wettbewerbs und Festlegung der Zielunternehmen

03

Identifikation und Ansprache

Identifikation geeigneter Kandidaten in Zielunternehmen und Direktansprache auf die zu besetzende Vakanz

04

Bewertung und Vorauswahl

Mehrstufiger Bewertungsprozess, Kandidateninterviews und Erstellung von vertraulichen Berichten zum Interview und Eignung

05

Präsentation und Entscheidung:

Präsentation von Kandidaten beim Auftraggeber, Terminkoordinierung und Begleitung der Prozesse

06

Support

Unterstützung bei den Vertragsgesprächen und objektive Moderation der Vertragsverhandlungen

🚀 FAQ

Sie fragen, Wir beantworten

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Was ist Executive Search?

Executive Search ist ein spezialisierter Rekrutierungsprozess, der darauf abzielt, hochqualifizierte und erfahrene Führungskräfte für Unternehmen zu finden. Dabei geht es nicht nur um die Suche und Auswahl von Kandidaten, sondern auch um eine zielgerichtete Ansprache und diskrete Abwicklung der Besetzungsprozesse.

Wie unterscheidet sich Executive Search von Personalvermittlung?

Executive Search ist ein spezialisierter Rekrutierungsprozess, der darauf abzielt, hochqualifizierte und erfahrene Führungskräfte für Unternehmen zu finden. Dabei geht es nicht nur um die Suche und Auswahl von Kandidaten, sondern auch um eine zielgerichtete Ansprache und diskrete Abwicklung der Besetzungsprozesse.

Wie lange dauert ein Executive-Search-Projekt?

Die Dauer eines Projekts hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Komplexität der Position und dem Kandidatenmarkt. In der Regel dauert ein Executive-Search-Projekt etwa 3 bis 6 Monate von der Auftragserteilung bis zur Einstellung des geeigneten Kandidaten.

Welche Vorteile hat Executive Search für Unternehmen?

Executive Search ermöglicht es Unternehmen, hochqualifizierte Kandidaten zu identifizieren und gezielt anzusprechen. Die Beratung durch erfahrene Experten gewährleistet einen effizienten und diskreten Prozess und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die bestmöglichen Kandidaten für Schlüsselpositionen gewonnen werden können.

Welche Schritte umfasst ein typischer Executive-Search-Prozess?

Der Prozess umfasst mehrere Schritte, darunter: 1. Bedarfsanalyse (Anforderungen und Unternehmenskultur), 2. Recherche (Identifikation von Kandidaten), 3. Direktansprache (Diskrete Kontaktaufnahme mit potenziellen Kandidaten), 4. Auswahl (Interviews und Evaluierung), 5. Präsentation (Vorstellung der Kandidaten), 6. Begleitung des Einstellungsprozesses (Verhandlungen und Vertragsabschluss)

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